研修会社さま向け 要点資料
令和8年8月3日改正後も通る研修の作り方
人材開発支援助成金(事業展開等リスキリング支援コース) 3つの問いを押すと、該当ページへ進みます
何が変わったか
改正で消えたのはDX・GX向けの例外だけで、職務関連の基準は従来どおり
令和8年8月3日改正の前後(厚生労働省リーフレットと支給要領の整理) 改正前・改正後を切り替えて見比べられます
判定の軸
対象か否かは受講者の職種名ではなく、項目の目的語が成果物か概念かで決まる
厚生労働省リーフレット(令和8年8月3日)の掲載例 下線=項目の目的語。例を押すと理由が開きます
内容と受講者
対象になる組み合わせは、具体的な内容と職務の合う受講者の1枠に限られる
内容の具体性 × 受講者の職務(リーフレット掲載例の整理) 内容と受講者を切り替えると、判定の枠が動きます
項目の書き直し
既存研修は捨てる必要がなく、項目を成果物と手順で書けば対象側に移せる
例:生成AI活用研修 12時間を営業担当者向けに書き直す(項目の位置と時間は同じまま) 「書き直す」を押すと項目名が変わります
時間の余裕
概論を除いても10時間残る設計なら、1章が除外されても全体不支給は防げる
概論の章が対象外になった後に残る訓練時間(試算。総時間と概論の時間を動かせます)
商品の分け方
商品は企業ごとでなく職種別に分けるべきで、受講者との整合はそこで決まる
商品の分け方(左:改正前に多かった汎用型、右:職種別の商品) 職種を押すと成果物と手順の例が開きます
役割と相談の時期
手直しは計画届の前に限るため、受講企業と日程が見えた時点で共有ください
案件の流れと担当(計画届とは、研修の前に受講企業の管轄労働局へ出す届出です) 研修初日までの日数を動かすと、できることが変わります